Wie Lecheng sein Team vergrößert, um die globale Nachfrage zu decken
Strategische Personalbeschaffung und interdisziplinäre Talententwicklung
Lecheng Intelligence verfolgt eine proaktive Strategie zur Talentgewinnung, um den komplexen Anforderungen des globalen Lasergerätemarktes gerecht zu werden. Durch die gezielte Ansprache von Top-Absolventen der Ingenieurwissenschaften, beispielsweise von renommierten Universitäten wie der Tsinghua-Universität und der Shanghai Jiao Tong Universität, schafft das Unternehmen eine solide Basis für technische Exzellenz. Der Rekrutierungsprozess legt Wert auf interdisziplinäre Kompetenzen und sucht nach Fachkräften mit Expertise in Optik, Maschinenbau, Automatisierung und Materialwissenschaften. Neue Mitarbeiter durchlaufen ein strukturiertes, sechsmonatiges Trainingsprogramm mit praktischer Gerätebedienung und Einsätzen bei Kunden vor Ort. Dank dieses Ansatzes konnte Lecheng innerhalb von drei Jahren von 19 Mitarbeitern bei der Gründung auf über 100 spezialisierte Fachkräfte wachsen und gleichzeitig die für kundenspezifische Laserlösungen in den Bereichen Solar, Elektronik und Automobil erforderliche technische Expertise bewahren.

Fachspezifische Spezialisierung und internationale Unterstützungsstruktur
Das Unternehmen hat sein wachsendes Team in spezialisierte Abteilungen gegliedert, die seine technologischen Schwerpunkte widerspiegeln. Die Perowskit-Laser-Abteilung beschäftigt 35 Ingenieure, die sich ausschließlich mit P1- bis P4-Ritzsystemen befassen, während sich die Abteilung für Präzisionselektronik auf Laserschweißen und Mikrobearbeitungsanwendungen konzentriert. Um Kunden weltweit zu betreuen, hat Lecheng drei regionale Supportzentren in China, Europa und Südostasien eingerichtet, die mit mehrsprachigen technischen Teams besetzt sind. Diese Zentren bieten rund um die Uhr Ferndiagnose und können innerhalb von 48 Stunden Techniker vor Ort entsenden. Die Organisationsstruktur ermöglicht die gleichzeitige Abwicklung mehrerer Großprojekte, wie beispielsweise die kürzlich erfolgte Auslieferung von vier 100-MW-Perowskit-Pilotanlagen, bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung einer Kundenzufriedenheitsrate von über 95 % auf internationalen Märkten.

Wissensmanagement und skalierbare Prozesse
Ein Eckpfeiler der Wachstumsstrategie von Lecheng ist das umfassende Wissensmanagementsystem. Alle Konstruktionszeichnungen, Prozessparameter und Kundenfallstudien werden auf einer zentralen Cloud-Plattform dokumentiert, auf die Teams weltweit Zugriff haben. Dieses System verkürzt die Einarbeitungszeit neuer Ingenieure um 60 % und gewährleistet Konsistenz bei der Implementierung von Lösungen in verschiedenen Regionen. Das Unternehmen hat Gerätemodule für gängige Prozesse wie Laserschneiden und Kantenisolierung standardisiert, was eine schnelle Anpassung durch Parameteränderungen anstelle kompletter Neukonstruktionen ermöglicht. Dank dieses modularen Ansatzes konnte das technische Team die jährliche Geräteproduktion von 50 auf über 100 Einheiten steigern, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Gleichzeitig erweiterte das Serviceteam seine Kapazitäten, um Kunden in 27 Ländern mit 12 verschiedenen Sprachen zu betreuen.

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Lechengs überlegter Ansatz zur Teamvergrößerung – eine Kombination aus strategischer Rekrutierung, abteilungsspezifischer Spezialisierung und robusten Wissenssystemen – hat ein Start-up in einen global wettbewerbsfähigen Anbieter von Lasergeräten verwandelt, der in der Lage ist, vielfältige internationale Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig die technologische Führungsrolle zu behaupten.
























































